会议直播

2026年医疗管理协同创新系列沙龙 锚定价值中枢 精进门诊服务

2026年5月16日 08:30–12:00
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  • 2026年医疗管理协同创新系列沙龙 锚定价值中枢 精进门诊服务

    08:30–15:30
  • 08:30–09:10

    篇章一:“战略前哨”新定位

  • 08:30–09:10

    主持嘉宾

    袁方

    浙江省人民医院 门诊部 主任

  • 08:35–08:45

    会议致辞

    张雅萍

    浙江省人民医院 副院长

    董岩

    健康界 研究院合作中心 主任

    周丹

    诺和诺德(中国)制药有限公司 市场准入与公共事务部东区关键客户团队 副总监

  • 08:45–09:10

    主题报告:“十五五”规划驱动下门诊高质量运营管理

    李贤华

    上海交通大学医学院附属瑞金医院 门诊办公室 主任

  • 09:10–10:35

    篇章二:“运营枢纽”新重塑

  • 09:10–10:35

    主持嘉宾

    贺雪梅

    安徽省立医院 门诊部 主任

  • 09:10–09:35

    主题报告:互联网医院建设与门诊服务深度融合探索与实践

    李刚

    华中科技大学同济医学院附属同济医院 门诊部办公室 主任

  • 09:35–10:35

    圆桌对话1:门诊患者专病专项服务管理模式搭建,以及推动精细化运营落地的难点与策略

    弓玉红

    山西医科大学第一医院 门诊部 主任

    顾洁

    苏州大学附属第一医院 门诊部 主任

    江亦明

    南昌大学第一附属医院 门诊部 主任

    宁普颖

    天津医科大学第二医院 门诊办公室 主任

    叶小云

    浙江大学医学院附属第二医院 客户服务中心 主任

    游泳

    郑州大学第一附属医院 门诊部 主任

    于微微

    中南大学湘雅医院 门诊部 主任

  • 10:35–12:00

    篇章三:“数智体验”新赋能

  • 10:35–12:00

    主持嘉宾

    庄旭

    上海交通大学医学院附属仁济医院 门急诊办 主任

  • 10:35–11:00

    主题报告:门诊高质量发展实践与思考

    潘寅兵

    江苏省人民医院 门诊部 主任

  • 11:00–12:00

    圆桌对话2: 互联网医院建设、AI深度赋能背景下,门诊质控工作面临哪些机遇和挑战,如何应对?

    冯翠仪

    江门市中心医院 门诊部 主任

    卢平

    荆州市中心医院 门诊办 主任

    吴斌

    海南省人民医院 门诊部 主任

    徐卫

    温州医科大学附属第一医院 门诊部 主任 副主任医师

    闫海宏

    大连大学附属中山医院 门诊办 主任

    于洋

    哈尔滨医科大学附属第二医院 门诊党支部 书记

    哈尔滨医科大学附属第二医院 物资中心 主任

  • 12:00–13:30

    午餐

  • 13:30–15:30

    实地参访:浙江省人民医院6楼名医馆→4楼视光中心→3楼中医展示馆,入院准备中心,检查预约中心→2楼一站式服务中心,智慧医院大屏,老年服务岗

    发送

    本场介绍

    自国务院办公厅发布《关于推动公立医院高质量发展的意见》以来,全国各地医院积极探索高质量发展实践路径,医院管理与医疗服务向精细化、协同化、创新化方向加速转型,医疗机构着力提升服务效能,积极优化患者体验,主动适应医保支付方式改革,公立医院高质量发展成果走深走实。

    尽管发展成果和创新实践蓬勃发展,医疗管理仍面临多重协同挑战。学科细分形成的专业壁垒导致跨科诊疗水平不足,基层与上级医院的转诊衔接有待更顺畅,AI等新技术与临床待进一步更深融合,等等。这些现状和痛点亟需通过跨领域交流、机制创新逐一破解。

    为搭建高效交流平台,汇聚行业智慧,破解实践难题,海南博鳌医学创新研究院联合健康界策划“2026年医疗管理协同创新系列沙龙”,该沙龙系“健见面 医务管理高质量发展沙龙”的延续和升级。2023年“健见面 医务管理高质量发展沙龙”首次举办,三年来围绕医务、医保、门诊等话题开展多场行业创新研讨交流,吸引近百名医务部门管理者、党政办部门管理者、门诊部门管理者、医保部门管理者参会,为提升医院管理水平与服务能力积累了宝贵的实践经验。

    2026年,沙龙全面升级和深化,面向医务部门管理者、门诊部门管理者、医保部门管理者,围绕医疗质量安全、门诊创新服务、医保精细化管理、多元支付等话题,通过沙龙、参访等多样形式,多角度、多层次展开交流,旨在促进各医疗机构管理者的经验分享与思想碰撞,推动医疗管理创新与协同发展。