山东大学齐鲁医院是国家卫生健康委委属(管)的三级甲等综合医院，教育部直属重点大学——山东大学的直属附属医院、山东大学第一临床学院，是首批委省共建国家区域医疗中心牵头和主体建设单位，国家区域医疗中心建设输出医院，综合类国家医学中心创建单位。 医院始建于公元1890年，先后称华美医院、共合医院、齐鲁医院、山东医科大学附属医院等，2000年10月更名为山东大学齐鲁医院。建院134年来，医院秉承“博施济众、广智求真”的医院精神，遵循“医道从德、术业求精”的院训，打造形成了门类齐全的学科体系、实力雄厚的人才队伍和国内先进的医疗、教学、科研平台，在海内外享有盛誉。 　　近年来，医院坚持立足山东、面向全国、放眼世界，实施“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”五大发展战略，围绕“三中心一试点”战略目标，全力创建综合类国家医学中心、国家临床医学研究中心、国家区域医疗中心和国家公立医院高质量发展试点医院，在高质量发展的道路上阔步向前。2024年1月8日，国家卫生健康委发布最新的国家三级公立医院绩效考核结果，医院排名全国第5位,稳居A++行列，其中体现医院疑难急危重症收治能力的病例组合指数(CMI)列全国第3位。 　　医院打造了高质量的医疗服务体系。医院现实际开放床位4360张，2023年度总诊疗人次超350万，出院人次超21万，手术台次超17万。CMI、四级手术人次、微创手术占比等关键医疗技术指标连续三年稳居全国前列。组建多学科诊疗(MDT)团队118个，以疾病为中心开展多学科协同诊疗，全方位提高救治效率和质量。医院在心脑血管疾病、急危重症、神经疾病、恶性肿瘤、妇产生殖、血液病、老年病和康复医学等领域的诊治水平达到国内领先，充分体现疑难急危重症救治“国家队”实力。医院持续推动优质医疗资源扩容和区域均衡布局，国家区域医疗中心建设项目(山东大学齐鲁医院德州医院)运行良好，构建了由162家分级诊疗合作单位和50个专科联盟组成的医疗联合体，区域输出成效显著。 　　医院打造了高质量的科学研究体系。打造贯通基础研究、临床研究、成果转化的一体化全链条科技创新体系。“十三五”以来，承担国家重大重点项目39项、省部级重大重点项目31项。获得国家科学技术奖(自然科学)二等奖、何梁何利基金2020年度科学与技术创新奖、中华医学会医学科技一等奖、第十七届中国青年科技奖等荣誉，近5年累计获得省部级一等奖16项。2023年新增5个国家级和省部级科研平台，省部级及以上科研平台达到38个。2023年获国家重大重点类科研项目17项，获批国家自然科学基金116项，在全国医疗机构中位居前列。零磁医学功能成像装备、中子精准肿瘤治疗装置(中子刀)等重点科技攻关项目取得实质性进展，已进入设备验证阶段。 　　医院打造了高质量的教育教学体系。临床医学专业入选国家“双一流”建设学科，在第五轮学科评估中进入A类行列(全国共12所)，ESI排名跻身世界前0.63‰，为高水平医学人才培养进一步夯实基础。承担山东大学临床医学从本科到博士的教学任务，设有临床医学一级学科博士学位授权点，覆盖所有二级学科，设有博士后流动站。获教育部批准，自主设置全国首个“零磁医学”交叉学科学位授权点。在岗博导162人、硕导499人。近十年主编国家级规划教材11本，主办《Emergency and Critical Care Medicine》《现代妇产科进展》《中国现代普通外科进展》《腹腔镜外科杂志》等多种国内外公开发行的学术刊物。医院是我国最早开展住院医师规范化培训的单位之一，是国家首批24家住院医师规范化培训示范基地之一、国家首批专科医师规范化培训试点基地，拥有住培专业基地31个，专培试点专业基地10个，国家级住培骨干师资培训专业基地16个，国家住培重点专业基地5个。建有国内先进的临床技能培训中心，搭建全过程、全周期、全链条的临床技能培训管理体系，年培训量约3.6万人次。 　　医院打造了高质量的学科体系和人才队伍。医院现有职工6892人，临床医技科室61个，国家重点学科和国家临床重点专科(包括建设项目)28个，重点专科集群达到国内一流。始终坚持“人才兴院”战略，形成了尊重人才、爱护人才、服务人才、成就人才的良好生态。2023年新增国家杰青等国家级人才4名，现有中国工程院院士、长江学者、国家杰青等国家级高层次人才22人，泰山学者112人，国家和省部级突出贡献中青年专家23人。设有博士后科研工作站，在站博士后人数突破200人。 　　医院打造了高质量的国际合作交流体系。积极履行作为医疗“国家队”的责任担当，向坦桑尼亚、塞舌尔、基里巴斯等非洲、大洋洲国家派出专家27批次。作为国家首批外国留学生全英文授课院校，医院积极承接教育部MBBS(来华留学生临床医学专业本科教育)项目，每年培养来自印度、伊朗、南非、赞比亚等国家的留学生260余人。医院瞄准国际科技前沿领域，与瑞典卡罗林斯卡医学院、挪威卑尔根大学合作共建急危重症国际联合实验室、中挪脑科学研究中心等高层次国际科研机构。医院积极贯彻落实“一带一路”国家战略，承办国家商务部“发展中国家基层医务人员培训班”，与新加坡保健集团、新加坡中央医院合作成立管理培训基地，开展专业技术和行政管理人员交流培训。 　　医院打造了高质量的运营管理体系。以建设人性化、功能化、智能化高质量发展样板医院为目标，实施“医疗立院、学科强院、人才兴院、依法治院、党建领院”五大发展战略，以医院章程为统领，以“十四五”事业发展规划为抓手，持续优化务虚会前瞻谋划、党委会和院长办公会研究部署、专题会执行落实的决策工作机制。按照“三个转变、三个提高”要求，整合医教研等业务系统和人财物等资源系统，以医疗管理协同机制、运营管理协同机制、学科建设协同机制“三大协同管理机制”创新为抓手，从制度、规范、流程、文化等维度全面优化治理体系，持续提升治理能力。 　　“十四五”已进入关键阶段，医院将全面贯彻落实党和国家的卫生健康工作方针、教育工作方针、科技工作方针，始终胸怀“两个大局”，心怀“国之大者”，坚持以人民健康为中心，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，努力建设成为国内领先、世界一流的临床医学高峰、领军人才培养基地和科研成果转化高地，在中国式现代化进程中努力打造公立医院高质量发展的“齐鲁样板”。

山东省转化医学学会是经山东省民政厅批准成立，以山东省科学技术协会作为主管单位，由山东大学齐鲁医院牵头，联合山东第一医科大学附属省立医院、青岛大学附属医院等7家医院共同发起，于2023年7月正式成立的，具有独立法人资格的省一级学会组织。学会秘书处设有办公室、组织学术部、财务部、知识产权事业部、成果转化部等五个职能部门，配备专职工作人员5名。截止目前，学会已先后成立了45个分会，发展会员5000余名。 本团体的宗旨：遵守宪法、法律、法规和国家政策，践行社会主义核心价值观，弘扬爱国主义精神，遵守社会道德风尚，自觉加强诚信自律建设，贯彻国家科学技术和卫生健康工作方针，团结和组织医疗卫生工作者，崇尚医学道德，传播医学科学知识，发扬学术民主，提高学术水平，推进转化医学的普及和发展，为增进人民群众健康福祉，促进卫生健康事业发展做出积极贡献。

原国家卫生计生委等 5 部门于 2016 年 10 月 12 日出台《关于全面推进卫生与健康科技创新的指导意 见》（国卫科教发 [2016]50 号）和《关于加强卫生与健康科技成果转移转化工作的指导意见》（国卫科 教发 〔2016〕51 号），强调加快形成满足需求、协同高效的卫生与健康科技创新体系，显著增强科技对推进“健康中国”建设的引领和支撑能力，全面推进卫生与健康科技创新，特别是提出“全面加强临床医学研究”，加强临床医学研究体系与能力建设，同时鼓励社会资本或企业参与科技服务机构建设，采取多种形式大力培育和发展卫生与健康科技创新服务、科技成果转化评估评价、知识产权和专利服务等机构。因此，第三方医学创新服务和第三方评价服务的作用也将更加突出。 2017 年 12 月 23 日，由中国科学院葛均波院士及健康界联合 16 名院士、42 家中国顶级研究型医院、 39 位全国医学学科带头人共同发起，在北京成立了“中国医学创新联盟”（China Medical Innovation Alliance, 简称 CMIA）。 作为 CMIA 的落地执行机构，海南博鳌医学创新研究院也应运而生，应势而建。研究院致力于汇集医学创新要素和核心资源，构建医学创新的新机制；加强全国高端医学创新人才、研究型医疗机构、高等院校、科研院所、专业学术团体间的协同合作，理顺医学创新的成果转化渠道，促进中国医学创新研究、开发及成果的产业化、资本化，引领卫生与健康事业发展；为海南省积极引进国内、国际医学创新资源，为海南打造卫生大省提供项目孵化、交流、资源整合及投资整合。 研究院部署“七个一”工程:一个医学创新培训学院、一个医学创新论坛（年度）、一次医学创新大赛（年度）、一本医学创新白皮书（年度）、一份医院创新转化报告（年度）、一个医学创新合作平台、一个医学创新自媒体。研究院将借助各种方式，连接医疗机构、科研机构等医学创新主体的研究需求、临床需求和科研专业优势与医药产业的转移转化能力，缩短基础、临床与产业的转移转化周期，促进医学创新成果的产业化、资本化。

健康界是北京华媒康讯信息技术股份有限公司的主营品牌，是中国医疗改革、医院管理、医学教育、医学创新、医健产业发展领域最有影响力的专业内容共创平台、专业项目共建平台、解决方案共选平台、医疗决策人共促平台和医务人员共学平台。健康界以“为了更好的医疗健康服务”为使命，以“成为推动中国医疗健康服务进步的领导者”为愿景，以互联网技术平台为载体，以专业服务团队为主导，为全国医疗机构提供值得信赖的资讯、知识、专业促进项目、专业解决方案等，助力中国医院高质量发展。 截至2024年1月，健康界全平台用户已达到1087万。 医疗决策人数字化共促平台（DIPPER） 健康界以精准医疗决策人在线为目标，借助具有激励性的专业促进项目，通过平台运营、数字化工具与数据支持，实现以医疗决策人（专家用户）为核心对象、以专业用户为辐射对象的数字化共促目标，高效推进专业促进项目效果达成。在面向患者（C端）和面向医生（D端）的医药数字化营销之外，健康界独创医疗决策人医药数字化营销概念并率先实现。 专业促进项目 以“决策共识-方法共创-成果共享-生态共建”为核心逻辑和实施路径，运用数字化产品、数据、系统支撑，通过共识、培训、探访、评选等多种形式持续赋能更广大医院。 专业促进项目围绕患者体验（如不同病种下患者体验提升、不同场景下患者体验提升、院内外患者体验管理等）、持续发展（如医院软实力建设、医务人员能力提升、研究型医院建设、多院区管理、院内绩效管理等）、医疗质量（如药学规范化管理、微创能力评价体系、精准诊断能力建设等）、运营效率（如手术室精益管理、运营管理核心目标共识、医保精细化管理等）、专科专病（如肿瘤全病程/一体化管理、管理创新引领肿瘤MDT发展等）五大主题方向为核心，进行项目设计与组织。 内容生产与品牌传播 健康界通过文字、图片、视频、音频、漫画、直播、课程、图书等多种载体，提供可信赖的医疗健康资讯与知识。已打造出“健客交锋”“红观健谈”“BOSS论健”“管理新主张”“大咖来了”等多个颇受用户喜爱的品牌栏目和精品课程。健康界拥有专业创作者/机构4500+，日均更新300+篇行业文章，现有品质文章20000+、精品课程26000+、管理案例22000+，丰富的数据资产，支持用户留存和数据复用。 学术会议策划管理与传播 集资源、策划、组织与平台优势，健康界具备完整的线上线下（O2O）组织各类会议会展的综合服务能力。经过10余年沉淀，健康界主办的多个品牌活动备受行业瞩目，如 “健康界医院管理大会”“CMIA医学创新大会”“标杆医院学习活动”等品牌会议，“改善医疗服务行动全国医院擂台赛”“中国医院管理奖”“研究型医院评价遴选”“金如意奖·优选解决方案评选”“西部心血管内科专病最佳科室评选”等品牌评选，“高质量发展最强音”“药有所为”等品牌线上会议。在运营自有品牌项目的同时，健康界立足行业资源、专业策划、组织统筹、平台运营等优势，为医院和行业各种机构提供线上线下会议、周年学术活动的一站式解决方案。 健学云 基于健康界自主研发的组织学习数字化产品，以及健康界丰富的知识库与顶级专家资源，为组织提供线上线下结合的“教学管”培训学习管理服务，适用于院内培训、医联体学习、组织进修、企业自建线上大学等场景，为组织管理者提供实时学习数据分析，助力组织成长。 图书出版与营销服务 以原创精品图书与海外版权图书方式，出品优秀图书作品。拥有多家医院、科室和个人作者合作出版图书经验，提供选题策划、采访写作、编辑编译以及全流程图书出版发行和市场营销服务。目前已出版90余本经典图书，并已拓展至电子图书、音视频图书、“医路悦读”读书会、与作者面对面等多种形态，并以“悦读达人”（每年 6或12 本精选图书）的方式持续服务图书会员。 医疗企业解决方案 健康界通过医企 + 数字化产品，为平台上的医疗决策人与医疗企业提供的院内解决方案之间形成互为驱动的「双引擎」，并借助平台上企业健康号、运营支持、数据仓库，联合打造医疗企业产品或院内解决方案进院的前哨阵地。构建医疗决策人与产业集群的双向链接及价值服务，实现各方的可持续增长，助力医疗服务行业高质量发展。