组织机构

浙江大学医学院附属第二医院（简称“浙大二院”）创建于1869年，是浙江省西医发源地、全国首家三级甲等医院、全国重点实验室（经血管植入器械）、首个国家心脑血管植入器械产教融合创新平台、首批国家疑难病症诊治能力提升工程项目单位、消化系统肿瘤医药基础研究创新中心、教育部重点实验室（恶性肿瘤预警与干预、多脏器衰竭预警与干预）、首批国家紧急医学救援基地、首批国家区域医疗中心建设单位、中西医协同“旗舰”医院试点项目建设单位；连续四年位居三级公立医院绩效考核全国前10，“自然指数”全球50强，国家自然科学基金获批项目数连续13年全国领先，2023年蝉联全国第2；是G20杭州峰会医疗保障定点单位及驻点单位，也是海内外医师首选的中国培训基地之一；获中国质量领域官方最高认可，是中国质量奖提名奖、浙江省政府质量奖获得者。 浙大二院率先探索“1+X”多院区发展模式，目前拥有解放路院区、滨江院区两大综合院区及多个专科院区，另有未来医学中心（萧山板块、柯桥板块）正在建设中，未来可期。现有国家临床重点专科/重点学科数十个，多个专科长期位列复旦排行榜前10。医院拥有973首席科学家及杰青、长江学者、“四青”等国家级高层次人才数十人，并始终围绕重大临床难题，探索基础与临床深度融合创新，建有国内最大规模从基础到临床的完整科研链及专病研究所；率先探索形成“医-学-政-企”多方高效合作“创新中心”机制，获国家科学技术进步奖9项，以重大疾病综合救治和医疗质量精细化管理闻名海内外：临床服务能力、手术总量、三/四类手术总量、病例组合系数（CMI，case mix index）均居全国领先；树立经导管心脏瓣膜置换“杭州方案”、微小切口复杂白内障手术、大肠肿瘤规范诊治及群体重度创伤救治等全国标杆，儿童肝移植围手术期存活率居国际领先水平；全国率先全面开展日间手术和快速康复，发起并倡导“效率医疗”发展路径，是国内效率最高的大型综合性公立医院之一，也是广受认可的全国“互联网+医疗”的先行者和医疗精准帮扶的领跑者。

台北医学大学万芳医学中心成立于1997 年，为台北市第一家公办民营的市立医院，委托台北医学大学经营，是一所医学中心等级的教学医院。 本院为医策会评定通过医学中心级医院，同时具备台湾地区重度急救责任医院、癌症诊疗品质认证、心脏移植资格医院、肾脏移植资格医院、高龄友善健康照护机构、母婴亲善医院等资格。自创院卽以「社区为重、病人为尊」的精神，发展急重症照护以及慢性病整合照护，医疗照护特色获得10项医策会疾病照护品质认证及多项SNQ国家品质标章。近年来积极投入智慧医疗，因应Covid-19疫情，使得医疗照护有了更多的挑战，导入智能设计有效提升医疗工作效能与病人安全，并持续实践于临床医疗及管理实务，多年成果荣获医策会2022年台湾医疗品质奖智慧医院全机构标章的肯定。此外，本院持续积极延揽医疗精英，强化医疗阵容，设立结核病中心、器官移植中心、癌症中心、中风防治中心、电脑刀中心、高压氧中心、中西医整合疼痛治疗中心、烧伤及困难伤口全人照护中心、雷射美容中心、肿瘤热疗中心、卓越临床试验暨细胞治疗中心、骨质疏松与肌少症照护中心、失智共照中心、睡眠中心、慢病整合卫教中心、社区整合服务中心、用药咨询中心…等，发展多元具有特色的医疗发展中心。 万芳医学中心提供的不只是专业的医疗服务，更是以病人为中心的全人照护，享誉国际的医疗水平只是附加价值，协助病人恢复健康、进而维护健康、促进健康才是万芳最重视的事。

台湾医务管理学会成立于1998年，非营利为目的，以促进台湾医务管理学术研究及教育之发展，健全医疗及保健服务，提升医疗机构经营效率与质量，维护民众健康为宗旨。本学会由创会理事长张锦文荣誉讲座教授于1997年10月9日广邀台湾医务管理科系所主任及医疗卫生机构代表研商成立；第二、三届理事长由邱文达博士接任，第四、五届理事长由石曜堂博士接任；第六、七届理事长由台湾爱仁医疗谢武吉董事长接任；第八届理事长由中国医药大学江宏哲副校长接任；自2022年7月起，由台湾新光医院行政副院长洪子仁接任第九届理事长。 本学会为提升医管人价值与专业核心技能，藉由与医疗体系机构、学校教育体系、政府相关机构、异业结盟及国际医务相关机构之合作，建构台湾医务管理学会交流平台，整合各专业领域资源，促进多元领域交流，具体作为有：1.提升医务管理师专业地位：推动医务管理师相关制度制订及办理具前瞻性、符合实务及因应政策之课程，并因应COVID疫情，改变课程型态，持续推出线上及直播研习课程，以及建立「医管e学院」数字学习平台，持续提供医务管理人员进修之管道；2. 建构台湾医疗照护质量指针系列(Taiwan Healthcare Indicator Series, THIS)，是台湾唯一跨大、中、小型医院、具管理属性的全台性指针数据，提供同价值比较及标杠，促进医院自我质量管理，近年来举办台湾健康照护质量管理竞赛，透过机构间经验交流、标杠学习，共同建构更好的医疗照护环境；3.参与卫生政策拟定并承接政府委托研究计划：在COVID-19疫情期间，协助拟订「医疗机构因应严重特殊传染性肺炎(COVID-19)外包人员管理指引」及汇整相关学协会对于「执行严重特殊传染性肺炎医疗照护及防治发给补助津贴及奖励要点」建议方案，亦参与各地医院督导考核或品质辅导相关计划；4.积极拓展两岸交流活动，并连续7年应国家卫生健康委员会港澳台办邀请组团至峡西、新疆、甘肃、广西、黑龙江、云南及河南各省办理「海峡两岸医事交流暨专家医师义诊团」，进行义诊交流活动；5.担任大陆医师换证单一窗口，协助台湾医师办理大陆医师永久资格证。 疫后时代为医疗产业与医院管理带来创新、转型的新契机，本学会秉持着创新进步的思维，期待带领医务管理人才充分发挥展现管理与分析决策能力，有效利用医疗资源，在医疗产业迈向智慧化的路上，发展出更多的可能性，共同为民众健康福祉努力，创造医管新纪元！

台湾辅仁大学为追求真、善、美、圣，全人教育之师生共同体，献身于学术研究与弘扬真理，促进社会永续均衡发展，增进人类社会福祉，以达到知人、知物、知天之合一理想。台湾辅仁大学以严谨、批判的态度，借着研究、教学与服务，来维护人类尊严和文化传承。 目前有12个学院及进修部，含括50个日间学士班、49个硕士班、23个硕士在职专班、12个博士班、18个进修学士班及1个二年制在职专班。全球姊妹校429所。在校学生近2万6千人，毕业校友逾22万人。台湾辅仁大学核发学位获UNESCO认证，并享有被欧美国家普遍承认的国际地位。 教育目标： 一、 人性尊严：肯定人性尊严，尊重天赋人权。 二、 人生意义：探讨生命意义，建立完整价值体系。 三、 教学研究：尊重学术自由与学术伦理，推动知识整合。 四、 团结关怀：提升群己关系，发展关怀文化。 五、 文化交流：增进文化交流，培育人文精神。 六、 服务人群：发挥仁爱精神，秉持正义，迈向世界大同。

台湾辅仁大学附设医院（简称：辅大医院）创建于2017年，9月29日正式开幕，医院外观设计融入「方舟」意象，弧形朝外的设计象征学校和医院怀抱世人的服务小区，意象贯穿整体建筑设计主轴。 落实医疗传爱 本院期许成为一间有灵魂的医院。为此，全院同仁尽心尽力，自开院以来，各单位同仁努力把爱传到各角落，从执行偏乡弱势关怀、居家照护、至长期照护等小区服务，仍持续努力不懈。 服务规模 本院「以病人为中心」出发点，规划设置不同照护需求的整合式中心，跨团队整合各科资深医师，目前已成立多项特色中心（包含妇女医疗中心、运动医学中心、儿童发展评估中心、儿少保护暨家庭暴力性侵害防治中心、机器人手臂微创中心、精准医疗中心、圣路加健康管理中心、美医中心、睡眠医学中心、智慧科学体重中心等）。如今迈入第七年，总病床数682床（2023年10月计），去年(2022年底)完成区域医院评鉴，从2023年1月起正式成为区域医院；今年8月接受重度级急救责任医院评定，今年7月起也接连启用第二台心导管设备、第三台计算机断层设备、启动安宁病房服务等，积极强化医疗服务能力、完备医疗服务规模。 发展急重难症 本院定位是急重症医院，本院急重症硬设备近臻完善，有24小时待命的各专科医师团队来处置急性心肌梗塞、急性脑中风、与重大创伤等各种紧急重症，亦有跨领域照护团队共同照护（包含重症专责医师、护理师，以及临床药师、呼吸治疗师、营养师、物理治疗师等），随时根据病人的病情做实时的检查并调整治疗方向，争取重症治疗黄金关键时间。 创新教学研究 最引以为傲的是，本院于2022年与小智公司合作开发的智慧防疫病房（简称MAC病房），有别于传统一体成形的病房，具模块化、可适时调整、可功能转换之三大特性，可依不同医疗需求任何地点组装，24小时内能快速搭建完成，配备远距离监控、独立空调，可转换为负压隔离病房、加护病房使用。此研发创举不仅荣获许多国际奖项（含2021德国 iF 设计奖、2021亚太社会创新合作奖、2021日本Good Design Ward等），台湾辅大医院于海内外崭露头角，且在这疫情期间也大大发挥实质效益，可称是超前部属。 未来期许 为能让本院成为更有灵魂的医院，蕴含深度、内涵、信仰、爱和希望，未来将透过健康管理的概念，配搭坚强的医疗团队阵容，集合学校的力量，与小区医疗院所、教会及社福机构合作，提供小区民众更多元、全面且专业的健康照护服务，达成照顾新五泰地区民众健康之使命。

海峡两岸医药卫生交流协会（简称“海医会”）成立于1993年，是团结海峡两岸和港澳地区医药卫生工作者并依法登记的社会组织，是深化两岸卫生健康融合、发展两岸医药卫生事业的重要社会力量，是国家卫生健康委主管的我国医药卫生领域从事两岸医药卫生交流的唯一的国家级社会团体。 本协会的宗旨是：以增进海峡两岸人民健康福祉为根本出发点，团结海峡两岸医药卫生工作者、社会各界人士和社会团体，推动海峡两岸医药卫生事业的交流与合作，弘扬祖国传统医药学，促进海峡两岸医药卫生事业快速健康发展，为实现中华民族的伟大复兴做出贡献。 海医会重点工作任务: 一、坚持民主办会的基本原则，依靠专家力量加强专委会建设和发展，为两岸专家和学术交流提供服务平台。 二、坚持学术交流为导向，先进技术为助力，为医学技术进步和医学创新搭建交流平台。 三、以精细化管理为目标，推动医院管理专业技术和经验的交流和实践活动，积极探索医疗机构信息化和精细化管理，为国家医药卫生体制改革提供借鉴平台。 四、积极组织两岸医药卫生界的专家学者和相关企业，捐助社会公益事业和社会弱势群体，增进社会文明建设，构建社会民众共享健康的公益活动平台。 五、完成上级主管部门交办的工作任务，推动“海峡两岸医药卫生合作协议”的落实。组织专业团组双向参访、学习和培训，搭建医学和卫生管理人才培养的平台。 六、为两岸医药企业合作牵线搭桥，为大陆台资医疗机构事业发展提供服务。

浙江省医院协会是我省医院管理工作者的专业性组织，也是全省各级各类医院自愿组成并具有行业协会职能的群众性团体，是具独立法人资格的全省性一级学会。2019年省民政厅授予本会5A级中国社会组织评估等级证书。 浙江省医院协会前身是浙江省医学会医院管理学分会，创建于1982年12月。经浙江省原卫生厅、浙江省民政厅批准，于2003年12月6日在杭州正式成立浙江省医院管理学会。2009年4月17日，更名为浙江省医院协会。2020年11月13日，协会第四次会员代表大会选举产生第四届理事会。协会第四届理事会现有常务理事74人，理事247人，个人会员2100余人，团体会员314家；5个办事机构，7个工作委员会；33个分支机构，4个培训基地。 协会在省卫健委、省民政厅的业务指导和监督管理下，在省科协的指导下，坚持“服务、协调、创新、发展、自律”工作宗旨，根据“组织开展调研、业务指导、交流合作、培训、咨询服务、编辑期刊”等内容开展工作。 协会致力搭建学术交流平台，打造省医院大会、医院书记院长圆桌会、医院品牌展三大品牌活动。积极开展面向医院管理人员的培训工作，与浙江大学管理学院共同开办《浙江省卫生管理高级研修班》，以培养学习型的医院管理人才和具有国际视野的医疗卫生管理专家；设立协会四个培训基地，设在温州医科大学附属第一医院的《流程再造培训基地》，设在台州医院的《质量与安全培训基地》，设在东阳市人民医院的《精细化管理培训基地》，设在湖州市中心医院的《医疗健康联合体培训基地》；并设立《浙江省医院管理培训项目》。大力推进科研出版工作，设立《浙江省医院管理软科学》、《浙江省医院可持续发展》、《浙江省医共体建设发展》等研究项目；组织编辑出版《浙江省医疗机构管理与技术规范丛书》；已编写出版《医脉相承-浙江现代医院百年史话》，正在编写《医技之长-浙江医疗技术百年史话》；编印《现代医政与医院管理》内部资料供会员交流；积极组织医院管理规范指南标准的制定。勇于承担社会责任，组织中西部、省内山区海岛等地区医院管理交流培训活动。希望能为政府、卫生行政主管部门、各级各类医院、各专业部门之间的交流、研讨提供支持服务。

健康界是北京华媒康讯信息技术股份有限公司的主营品牌，从单一专业传媒模式拓展到专项化、专科化、社群化、数字化学习管理平台，以及专业化、标准化、数字化、产品化解决方案共享平台。健康界以“为了更好的医疗健康服务”为使命，以“成为推动医疗健康服务进步的领导者”为愿景，以互联网技术平台为载体，以专业服务团队为主导，为全国医疗机构提供值得信赖的资讯、知识、项目、专业解决方案等，助力中国医院高质量发展。 截止2022年11月，健康界全平台用户已达到1040万。 海量资讯与知识 健康界通过文字、图片、视频、音频、漫画、直播、课程、图书等多种载体，提供可信赖的医疗健康资讯与知识。已打造出“院士领航”“管理新主张”“健客交锋”“红观.健谈”“连线CIO”“对话指导组”等多个颇受用户喜爱的品牌栏目和精品课程。健康界拥有专业创作者/机构3600+，每天生产资讯500+，年直播会议800+，现有课程4000+、案例17000+、文档13000+、电子书1000+。 在线组织学习管理平台 健康界致力于打造专项化、专科化、社群化、数字化组织学习管理服务平台——健学云。健学云将按照不同层级知识体系确定周课主题，以每日督学的方式提供会员知识服务。在线直播、在线课件、在线互动、在线答疑、学习评估、选修必修、分班分组、学习奖励……构建学习型组织，助力医院高质量发展。 O2O会议会展服务 集资源、策划、组织与平台优势，健康界具备完整的线上线下（O2O）组织各类会议会展的综合服务能力。经过10年升级与积淀，健康界已经形成多个会议及评选品牌，如 “健康界峰会”“中国医院临床专科建设与发展论坛”“北斗学院标杆医院学习之旅”“木兰沙龙”等品牌会议，“改善医疗服务行动全国医院擂台赛”“中国医院管理奖”“健康中国行动示范V创新挑战赛”“中国医院品牌专科评选”等品牌评选，“北斗夜话”“高质量发展最强间”“药有所为”等品牌线上会议。 图书出版与营销服务 “健康界图书”以原创精品图书与海外版权图书的方式，致力于出品有益于医健领域开阔视野、管理提升、学科拓展以及有利于提高全社会健康素养的优秀图书作品。拥有多家医院、科室和个人作者合作出版图书经验，可提供选题策划、采访写作、编辑编译以及全流程图书出版发行和市场营销服务。目前已出版几十本经典图书，并已拓展至电子图书、音视频图书、“书为媒”读书会、与作者面对面等多种形态，并以“悦读达人”（每年6~12本精选图书）的方式持续服务图书会员。 专业促进项目 健康界拥有知识生产、课程研发、项目策划与执行、智库研究、培训教学、管理咨询辅导、团标设计与研发等专业团队和复合能力，可以基于先行医院在特定领域成功的方法论，以“决策共识”“标准共创”“成果共享”“生态共建”为核心逻辑，助力构建标准范式，并通过数字化工具、数据、系统支撑，提供线上线下的多元解决方案。专业促进项目围绕专科专病（如专病中心建设、肿瘤全病程管理、提升四级手术微创占比等）、医疗质量（提升危急重症患者救治能力、单病种质控、助力CMI值提升等）、运营效率（手术室精益管理、医保精细化管理、住院床位一体化管理等）、持续发展（多院区同质化管理、研究型医院建设、互联网+药学管理模式构建等）医院发展核心模块进行项目设计与组织。 数字化整合营销服务 依据健康界专业策划与生产、平台优势及全网运营，提供整合型数字化整合营销服务，包括：品牌活动策划与统筹执行、系列学术活动直播、周年/重大事件相关策划与统筹执行、定制图书策划生产、知识IP打造等。面向全行业的传播与推广是健康界平台的核心价值与优势，包括资源整合、传播节奏设计与把握、传播形式策划与设计等，助力行业认知与声誉提升。同时，健康界通过医企+为医健企业提供一站式数字化整合营销服务和平台。

2017 年 12 月 23 日，由中国科学院葛均波院士与健康界联合 16 名院士、42 家中国顶级研究型医院、 39 位全国医学学科带头人共同发起，在北京成立了“中国医学创新联盟”(China Medical Innovation Alliance, 简称 CMIA)。作为 CMIA 的落地执行机构，海南博鳌医学创新研究院也应运而生，应势而建。研究院致力于汇集医学创新要素和核心资源，构建医学创新的新机制。加强全国高端医学创新人才、研究型医疗机构、高等院校、科研院所、专业学术团体间的协同合作，理顺医学创新的成果转化渠道，促进中国医学创新研究、开发及成果的产 业化、资本化，引领卫生与健康事业发展。并为海南省积极引进国内、国际医学创新资源，为海南打造卫生大省提供项目孵化、交流、资源整合及投资整合。研究院部署“七个一”工程:一个医学创新培训学院、一个医学创新论坛(年度)、一次医学创新大赛(年度)、一本医学创新白皮书(年度)、一个医学创新排行榜(年度)、一个医学创新合作平台、一个医学创新的自媒体。借助各种方式，连接医疗机构、科研机构等医学创新主体的研究需求、临床需求和科研专业优势与医药产业的转移转化能力，缩短基础、临床与产业的转移转化周期，促进医学创新成果的产业化、资本化。