最近几年，公立医院探索高质量发展日益成势。面对“三个转变、三个提高”的时代要求，诸多医院管理者打开视野和想象，以前所未有的雄心，敦本务实践行体系创新、技术创新、模式创新、管理创新，涌现不少新方法，结出不少新成果。 百尺竿头，更进一步。迎面而来的新征程，还有很多待解之题摆在医院管理者面前：高水平医院建设如何行稳致远？医学技术创新如何向最关键处挺进？运营管理如何真正做到精细化？