改善医疗服务、提升患者体验是公立医院寻求高质量发展的应有之义，也是所有医疗机构不变的主题。面对庞大的患者群体，如何探寻适合中国的MDT管理模式，为患者谋福，成为摆在公立医院管理者面前的难题。
积极探寻适合我国公立医院发展的MDT管理模式，近些年来受到越来越多的关注。2021年6月，MDT模式写入了《关于推动公立医院高质量发展的意见》；2023年5月，《关于开展改善就医感受提升患者体验主题活动的通知》，要求创新服务模式，完善MDT制度，鼓励医疗机构扩展多学科诊疗覆盖的专科和病种；2023年5月，《关于开展全面提升医疗质量行动（2023-2025年）的通知》要求医疗机构进一步强化以患者为中心，以疾病为链条的理念，打破传统学科划分和专业设置壁垒，以多学科协作（MDT）为基础，探索专病中心建设，为患者提供重大疾病诊疗一站式服务。一系列的政策出台，无不要求医疗机构通过开展MDT工作改善患者就医体验。
MDT对于医院高质量发展，提高诊疗能力，具有显而易见的意义。多年来，MDT在疑难重症救治上已展现出良好效果，逐渐成为医疗机构的新趋势。与此同时，也正因为理念、价格、历史等外部因素，以及医院内部缺乏系统管理制度支撑、医疗人才培养与流动存在不足、团队建设意识不足、缺少绩效驱动、信息化建设不充分等问题，导致MDT的发展并非顺风顺水。
管理创新是医院实现高质量发展的关键路径之一，也是带动医疗服务水平提升的重要驱动力。为提升MDT的高效率、高质量运行，海南博鳌医学创新研究院、健康界特别策划破壁行动——“患者至上 多管齐下”管理创新引领MDT发展专业促进项目。汇聚全国医院管理者、专家的智慧，系统梳理《MDT管理要点及操作指引》，进一步提升多学科规范化诊疗水平，为患者提供更高质量的医疗服务。